La question de la décision est partout dans les médias, que l’on pense à la période COVID ou aux enjeux politiques actuels. On a tendance à analyser ou à commenter ces décisions sous un prisme qui valorise ou accuse les individus. Fréquemment, on qualifie même la décision d’activité solitaire, voire...
Les changements organisationnels (fusions, plans sociaux d’entreprise, mise en place de nouvelles structures ou technologies) ne sont pas toujours couronnés de succès. Souvent conduits dans l’urgence à la suite de mauvais résultats ou sur injonction hiérarchique, ils déstabilisent les salariés. Le changement est pourtant inhérent au fonctionnement des organisations. L’exemple...
Angèle Renaud est professeure en sciences de gestion à l’université de Bourgogne. Dans cette interview pour Public !, elle s’adresse aux décideurs publics, contrôleurs de gestion et étudiants qui s’intéressent aux enjeux du développement durable. Elle y donne les clés pour comprendre la problématique du pilotage de la performance globale...
