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À la une

L’engagement dans l’organisation : retour sur une étude exploratoire, par François Chabanon et Alexandra Couston

L’engagement dans l’organisation : retour sur une étude exploratoire, par François Chabanon et Alexandra Couston

L’engagement organisationnel représente un enjeu majeur pour toutes les organisations, tant dans le secteur public que privé comme l’attestent plusieurs rapports publics récents. Dans le cadre de cette étude, nous avons choisi de comparer deux groupes spécifiques : des militaires et des auditeurs de cabinets d’audit. Le milieu militaire est...

Le management par la confiance, un levier utile pour aider nos managers à faire face à des situations de turbulences

Plongés dans un monde qui change de plus en plus rapidement, les managers, régulièrement confrontés à des crises, doivent se réinventer et trouver des solutions afin de combiner performances opérationnelle, sociale et organisationnelle. Le travail de recherche mené par Didier Thomas dans le cadre de l’Executive Doctorate in Public Affairs...

Le management par la confiance : des leçons, tirées de la gestion d’une crise, transposables au quotidien pour aider nos managers à faire face aux turbulences subies ?, par Didier Thomas

Le management par la confiance : des leçons, tirées de la gestion d’une crise, transposables au quotidien pour aider nos managers à faire face aux turbulences subies ?, par Didier Thomas

Le Conseil national de la Refondation, dans son rapport sur les Assises du Travail (2023), préconise de concevoir la confiance comme un moyen, un levier managérial. Ce qui répondrait aux attentes de chacun et surmonterait les crises sources de bouleversements organisationnels. Cette orientation implique clairement que les managers transforment leurs...

Performance de la communication publique sur les réseaux sociaux : mesurer l’engagement et comprendre le rôle des influenceurs, par Vincent Mabillard et Raphaël Zumofen

De nombreuses contributions académiques ont démontré que les réseaux sociaux permettent de diffuser des informations gouvernementales et de transformer les dynamiques d’engagement citoyen. Toutefois, le potentiel d’interactivité offert par ces plateformes reste le plus souvent inexploité, en particulier au sein des organisations publiques. Nous décrivons ici trois phases permettant de...

La fonction publique face à la digitalisation, par Christelle Perrin

Cette intervention aborde la vaste question de la digitalisation dans les fonctions publiques. Destinée à rendre l’administration plus performante et accessible aux usagers, la digitalisation devient un enjeu majeur pour les gouvernements dans la mise en place d’une transformation des services publics. L’expérience nous révèle que cet idéal n’est pas...

Notre pays aime-t-il négocier ?, par Aurélien Colson

La récente réforme des retraites a apporté une illustration supplémentaire de la difficulté, en France, à négocier des compromis. Comment l’expliquer ? La négociation constitue un mode d’action publique beaucoup plus développé ailleurs en Europe. Quelles sont les critiques opposées, dans notre pays, à la négociation ? La situation est-elle sans espoir ?...

Encourager et soutenir la transparence budgétaire dans le monde entier : la mission du réseau GIFT, par Juan Pablo Guerrero

Dans cette interview, Juan Pablo Guerrero donne un aperçu de l’Initiative mondiale pour la transparence budgétaire (GIFT) et de sa mission qui consiste à promouvoir la transparence budgétaire, la redevabilité et la participation inclusive. Créé en 2011, GIFT est un réseau qui rassemble des ministères des finances, des organisations de...

50 ans de réformes administratives et financières : quels résultats ?, par Michel Le Clainche

Bonjour, je m’appelle Michel Le Clainche. Je suis ancien directeur régional des finances publiques et ancien directeur de la communication du ministère des Finances. Et je suis récemment l’auteur d’un manuel sur les réformes administratives et financières en France depuis 1972. Par ailleurs, j’ai enseigné le droit public, le management...

Combiner bien-être et performance, un vœu pieux dans le management des organisations ?, par David Giauque

Je m’appelle David Giauque, j’ai 52 ans, marié et trois enfants. Je suis professeur de gestion des ressources humaines et de management public au sein de l’Institut de Hautes Études en Administration Publique de l’Université de Lausanne en Suisse. Je fais de la recherche et des expertises et j’enseigne la...