Étiqueté : Management

Le management par la confiance, un levier utile pour aider nos managers à faire face à des situations de turbulences

Plongés dans un monde qui change de plus en plus rapidement, les managers, régulièrement confrontés à des crises, doivent se réinventer et trouver des solutions afin de combiner performances opérationnelle, sociale et organisationnelle. Le travail de recherche mené par Didier Thomas dans le cadre de l’Executive Doctorate in Public Affairs...

Le management par la confiance : des leçons, tirées de la gestion d’une crise, transposables au quotidien pour aider nos managers à faire face aux turbulences subies ?, par Didier Thomas

Le management par la confiance : des leçons, tirées de la gestion d’une crise, transposables au quotidien pour aider nos managers à faire face aux turbulences subies ?, par Didier Thomas

Le Conseil national de la Refondation, dans son rapport sur les Assises du Travail (2023), préconise de concevoir la confiance comme un moyen, un levier managérial. Ce qui répondrait aux attentes de chacun et surmonterait les crises sources de bouleversements organisationnels. Cette orientation implique clairement que les managers transforment leurs...

Combiner bien-être et performance, un vœu pieux dans le management des organisations ?, par David Giauque

Je m’appelle David Giauque, j’ai 52 ans, marié et trois enfants. Je suis professeur de gestion des ressources humaines et de management public au sein de l’Institut de Hautes Études en Administration Publique de l’Université de Lausanne en Suisse. Je fais de la recherche et des expertises et j’enseigne la...

Les référents managériaux : un nouveau levier pour l’accompagnement des cadres douaniers, par Géraud Paté

Dans cette interview, Géraud Paté évoque l’importance de l’accompagnement des managers publics au sein de la douane. Il présente le processus de promotion et de formation des cadres douaniers au management, et examine le rôle du réseau de référents managériaux créé par la douane en 2018 pour soutenir les encadrants...

Université de Côte d'Azur

Méthode par projet et légitimité du dirigeant : le facteur humain au cœur d’un changement organisationnel, par Alexandra Couston et Isabelle Pignatel

Les changements organisationnels (fusions, plans sociaux d’entreprise, mise en place de nouvelles structures ou technologies) ne sont pas toujours couronnés de succès. Souvent conduits dans l’urgence à la suite de mauvais résultats ou sur injonction hiérarchique, ils déstabilisent les salariés. Le changement est pourtant inhérent au fonctionnement des organisations. L’exemple...

Expérimenter ou manager la qualité en contexte public ?, par Alvin Panjeta

Les universités françaises se transforment à un rythme accéléré depuis l’adoption de la loi portant sur les libertés et les responsabilités des universités de 2007, qui leur a conféré une autonomie de gestion. Dans ce nouveau paysage universitaire, c’est la gestion des établissements qui devient l’enjeu majeur. Le livre que...

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