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À la une

[Série “Soutenabilités!”] Transition numérique et transition numérique soutenable : quésaco ?, par Anne Faure

France Stratégie a publié en mai 2022 un rapport intitulé Soutenabilités ! Orchestrer et planifier l’action publique. À cette occasion, nous avons cherché à comprendre comment le concept de soutenabilités pouvait se décliner dans des politiques sectorielles – santé, protection sociale, travail, numérique, mais également dans l’organisation de l’action publique. Ces travaux...

[Série “Soutenabilités!”] Outiller les agents pour une action publique soutenable, par Emmanuelle Prouet

France Stratégie a publié en mai 2022 un rapport intitulé Soutenabilités ! Orchestrer et planifier l’action publique pour repenser les modalités de conception de l’action publique sur la base d’un nouveau référentiel, qui implique de réinterroger les modalités d’agir des agents publics. Nous traversons aujourd’hui une triple crise écologique, sociale et démocratique....

Formation continue et trajectoires professionnelles. Témoignages de diplômés du Cnam pour “Action publique. Recherche et pratiques” n°16 (2023/1, mai 2023)

Plongez au cœur des parcours professionnels transformés par la formation continue ! À l’occasion de la sortie du numéro 16 (2023/1, mai 2023) de la revue Action publique. Recherche et pratiques le bureau de la recherche de l’IGPDE et le Conservatoire national des arts et métiers se sont unis pour...

L’État et la toile : retour sur 40 ans de politiques numériques en France, par Anne Bellon

Avec le développement de l’Internet, l’action de l’État est prise dans une toile d’échanges numériques toujours plus dense. Cette toile apparaît comme un monde libertaire, décentré, changeant et sans frontière, en contradiction par conséquent avec les logiques même de l’action publique, dont l’objectif est de disposer d’outils de contrôle, d’organisation...

Université de Côte d'Azur

Méthode par projet et légitimité du dirigeant : le facteur humain au cœur d’un changement organisationnel, par Alexandra Couston et Isabelle Pignatel

Les changements organisationnels (fusions, plans sociaux d’entreprise, mise en place de nouvelles structures ou technologies) ne sont pas toujours couronnés de succès. Souvent conduits dans l’urgence à la suite de mauvais résultats ou sur injonction hiérarchique, ils déstabilisent les salariés. Le changement est pourtant inhérent au fonctionnement des organisations. L’exemple...

“Design” dans l’Encyclopédie du management public, par Frédérique Pallez et Emmanuel Coblence

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

“Citoyen” dans l’Encyclopédie du management public, par Jean-Michel Chapet

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

Un gouvernement par l’emploi, par Camille Dupuy et François Sarfati

La formation doit-elle être mise au service de l’emploi ? L’accès à l’emploi doit-il être le grand organisateur de notre vie sociale ? Gouverner par l’emploi, c’est considérer que l’emploi est un totem, que c’est l’objet autour duquel et pour lequel la société tout entière doit s’organiser. Gouvernants et gouvernés s’inscrivent alors...

“Usager” dans l’Encyclopédie du management public, par Alice Anberrée et Frédéric Kletz

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

“Leadership” dans l’Encyclopédie du management public, par Fabien Gélédan

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...