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À la une

[En marge des RIGP 2024] Regards d’experts (3/4) : Yann FERGUSON

Comment l’utilisation de l’IA modifie-t-elle nos façons de travailler ? Comment les travailleurs s’emparent-ils de l’IA et pour quoi faire ? Yann Ferguson, docteur en sociologie à l’Inria, dirige le LaborIA qui étudie le recours à l’IA dans les situations de travail. Il expose ici les résultats de recherches qui montrent comment...

[En marge des RIGP 2024] Regards d’experts (4/4) : Stijn BROECKE

Nombre d’emplois, qualité du travail, inclusivité… L’IA est-elle un levier ou un frein sur le marché du travail dans ces trois dimensions ? Stijn Broecke est économiste senior à l’OCDE et dirige l’équipe « Future of work » qui mène des travaux pour étudier l’impact de l’IA sur le travail. Il livre ici de...

L’acceptation sociale de l’innovation publique, par Fabrice Hamelin

Le mouvement des Gilets jaunes, la grogne contre le 80 km/h ou encore la contestation des mesures prises pendant le confinement ont fait entrer les notions d’acceptabilité et d’acceptation sociales dans le vocabulaire politique français et dans le langage courant. Certains considèrent même que l’acceptabilité sociale devient une balise voire...

Pour une préparation à la gestion de crise de toutes les administrations, par Hubert Herber

Les crises auxquelles les administrations feront face dans les prochaines années seront de plus en plus inattendues : cyberattaques, pertes d’alimentation électrique, ou encore crises majeures simultanées. La préparation des administrations non spécifiquement dédiées à la gestion des crises est un enjeu majeur pour la résilience de l’État. Hubert Herber, chef...

Peut-on être heureux de payer des impôts ?, par Pierre Boyer

Peut-on être heureux de payer des impôts ? La réponse qui s’impose semble ne pouvoir être que négative. On peut même se demander si ce titre ne constitue pas une provocation. Pierre Boyer, sélectionné pour le Prix du meilleur jeune économiste, montre que la relation des citoyens-contribuables à leurs impôts...

L’engagement dans l’organisation : retour sur une étude exploratoire, par François Chabanon et Alexandra Couston

L’engagement dans l’organisation : retour sur une étude exploratoire, par François Chabanon et Alexandra Couston

L’engagement organisationnel représente un enjeu majeur pour toutes les organisations, tant dans le secteur public que privé comme l’attestent plusieurs rapports publics récents. Dans le cadre de cette étude, nous avons choisi de comparer deux groupes spécifiques : des militaires et des auditeurs de cabinets d’audit. Le milieu militaire est...

Le management par la confiance, un levier utile pour aider nos managers à faire face à des situations de turbulences

Plongés dans un monde qui change de plus en plus rapidement, les managers, régulièrement confrontés à des crises, doivent se réinventer et trouver des solutions afin de combiner performances opérationnelle, sociale et organisationnelle. Le travail de recherche mené par Didier Thomas dans le cadre de l’Executive Doctorate in Public Affairs...

Le management par la confiance : des leçons, tirées de la gestion d’une crise, transposables au quotidien pour aider nos managers à faire face aux turbulences subies ?, par Didier Thomas

Le management par la confiance : des leçons, tirées de la gestion d’une crise, transposables au quotidien pour aider nos managers à faire face aux turbulences subies ?, par Didier Thomas

Le Conseil national de la Refondation, dans son rapport sur les Assises du Travail (2023), préconise de concevoir la confiance comme un moyen, un levier managérial. Ce qui répondrait aux attentes de chacun et surmonterait les crises sources de bouleversements organisationnels. Cette orientation implique clairement que les managers transforment leurs...

Performance de la communication publique sur les réseaux sociaux : mesurer l’engagement et comprendre le rôle des influenceurs, par Vincent Mabillard et Raphaël Zumofen

De nombreuses contributions académiques ont démontré que les réseaux sociaux permettent de diffuser des informations gouvernementales et de transformer les dynamiques d’engagement citoyen. Toutefois, le potentiel d’interactivité offert par ces plateformes reste le plus souvent inexploité, en particulier au sein des organisations publiques. Nous décrivons ici trois phases permettant de...