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Catégorie : Gouvernance

Université de Côte d'Azur

Méthode par projet et légitimité du dirigeant : le facteur humain au cœur d’un changement organisationnel, par Alexandra Couston et Isabelle Pignatel

Les changements organisationnels (fusions, plans sociaux d’entreprise, mise en place de nouvelles structures ou technologies) ne sont pas toujours couronnés de succès. Souvent conduits dans l’urgence à la suite de mauvais résultats ou sur injonction hiérarchique, ils déstabilisent les salariés. Le changement est pourtant inhérent au fonctionnement des organisations. L’exemple...

“Citoyen” dans l’Encyclopédie du management public, par Jean-Michel Chapet

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

Un gouvernement par l’emploi, par Camille Dupuy et François Sarfati

La formation doit-elle être mise au service de l’emploi ? L’accès à l’emploi doit-il être le grand organisateur de notre vie sociale ? Gouverner par l’emploi, c’est considérer que l’emploi est un totem, que c’est l’objet autour duquel et pour lequel la société tout entière doit s’organiser. Gouvernants et gouvernés s’inscrivent alors...

“Agilité organisationnelle” dans l’Encyclopédie du management public, par Pierre Marin

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

“Fonction publique” dans l’Encyclopédie du management public, par Hélène Pauliat

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

“Action Publique” dans Encyclopédie du management public, par Patrice Duran

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

“Bureaucratie” dans Encyclopédie du management public, par Emil Turc

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

Comment fabriquer une action publique soutenable ?, par Johanna Barasz et Hélène Garner

Le rapport de France Stratégie “Soutenabilités ! Orchestrer et planifier l’action publique” propose un nouveau référentiel pour une action publique à la fois durable, systémique et légitime. Articulée autour d’une orchestration cohérente des différents domaines de politiques publiques, et d’une planification renouvelée les inscrivant dans la durée, la « stratégie...

A quoi nous sert le public ?, par Antoine Vauchez

De quoi le « public » est-il le nom ? Dans cette interview vidéo pour Public !, Antoine Vauchez, directeur de recherche au CNRS en sociologie politique et en droit au Centre européen de sociologie et de science politique (Ehess – Université Paris 1-Sorbonne), présente son ouvrage Public publié aux éditions Anamosa dans la...

La contractualisation comme moyen de revendiquer une juridiction territoriale, par Eleanor Breton

La contractualisation est-elle vraiment l’outil d’une meilleure gouvernance entre les entités publiques ? Permet-elle d’instaurer un cadre de négociation d’égal à égal dans la définition et la mise en œuvre des politiques publiques ? Dans ce billet de blog pour Public !, Eléanor Breton, post-doctorante en sociologie au Conservatoire Nationale des Arts et Métiers...