Catégorie : Gouvernance

Le management par la confiance, un levier utile pour aider nos managers à faire face à des situations de turbulences

Plongés dans un monde qui change de plus en plus rapidement, les managers, régulièrement confrontés à des crises, doivent se réinventer et trouver des solutions afin de combiner performances opérationnelle, sociale et organisationnelle. Le travail de recherche mené par Didier Thomas dans le cadre de l’Executive Doctorate in Public Affairs...

Le management par la confiance : des leçons, tirées de la gestion d’une crise, transposables au quotidien pour aider nos managers à faire face aux turbulences subies ?, par Didier Thomas

Le management par la confiance : des leçons, tirées de la gestion d’une crise, transposables au quotidien pour aider nos managers à faire face aux turbulences subies ?, par Didier Thomas

Le Conseil national de la Refondation, dans son rapport sur les Assises du Travail (2023), préconise de concevoir la confiance comme un moyen, un levier managérial. Ce qui répondrait aux attentes de chacun et surmonterait les crises sources de bouleversements organisationnels. Cette orientation implique clairement que les managers transforment leurs...

Notre pays aime-t-il négocier ?, par Aurélien Colson

La récente réforme des retraites a apporté une illustration supplémentaire de la difficulté, en France, à négocier des compromis. Comment l’expliquer ? La négociation constitue un mode d’action publique beaucoup plus développé ailleurs en Europe. Quelles sont les critiques opposées, dans notre pays, à la négociation ? La situation est-elle sans espoir ?...

Combiner bien-être et performance, un vœu pieux dans le management des organisations ?, par David Giauque

Je m’appelle David Giauque, j’ai 52 ans, marié et trois enfants. Je suis professeur de gestion des ressources humaines et de management public au sein de l’Institut de Hautes Études en Administration Publique de l’Université de Lausanne en Suisse. Je fais de la recherche et des expertises et j’enseigne la...

Une « érotique » de l’administration ?, par Ghislain Deslandes

  Bonjour, mon nom est Ghislain Deslandes. Je suis gestionnaire et philosophe de formation, professeur à l’ESCP Business School depuis plus de 25 ans. Mes travaux et une part de mes enseignements se consacrent à l’analyse philosophique du management et du leadership. C’est dans ce cadre que j’essaie d’interroger le...

[Série “Soutenabilités!”] Pour une action publique soutenable : la voie de la planification, par Émilien Gervais

France Stratégie a publié en mai 2022 un rapport intitulé Soutenabilités ! Orchestrer et planifier l’action publique, qui pose les limites de notre manière de concevoir et de mener les politiques publiques. La crise des Gilets jaunes, point de départ de cette réflexion est particulièrement illustrative de ces limites. Cette « révolte des...

Université de Côte d'Azur

Méthode par projet et légitimité du dirigeant : le facteur humain au cœur d’un changement organisationnel, par Alexandra Couston et Isabelle Pignatel

Les changements organisationnels (fusions, plans sociaux d’entreprise, mise en place de nouvelles structures ou technologies) ne sont pas toujours couronnés de succès. Souvent conduits dans l’urgence à la suite de mauvais résultats ou sur injonction hiérarchique, ils déstabilisent les salariés. Le changement est pourtant inhérent au fonctionnement des organisations. L’exemple...

“Citoyen” dans l’Encyclopédie du management public, par Jean-Michel Chapet

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

Un gouvernement par l’emploi, par Camille Dupuy et François Sarfati

La formation doit-elle être mise au service de l’emploi ? L’accès à l’emploi doit-il être le grand organisateur de notre vie sociale ? Gouverner par l’emploi, c’est considérer que l’emploi est un totem, que c’est l’objet autour duquel et pour lequel la société tout entière doit s’organiser. Gouvernants et gouvernés s’inscrivent alors...

“Agilité organisationnelle” dans l’Encyclopédie du management public, par Pierre Marin

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

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