La crise économique et financière de 2008 a eu de graves conséquences sur l’état des finances publiques mondiales. A partir des années 2010, les collectivités territoriales françaises ont également ressenti l’effet de cette crise (réformes de la fiscalité locale, baisse de la DGF, contrats de Cahors…). Dans le cadre de...
Angèle Renaud est professeure en sciences de gestion à l’université de Bourgogne. Dans cette interview pour Public !, elle s’adresse aux décideurs publics, contrôleurs de gestion et étudiants qui s’intéressent aux enjeux du développement durable. Elle y donne les clés pour comprendre la problématique du pilotage de la performance globale...
Instaurées en 2008 puis précisées quant à leur contenu par la loi organique de 2012, les lois de programmation pluriannuelle des finances publiques répondaient à l’exigence du temps long nécessaire à la conduite des politiques publiques. Dix ans plus tard, c’est un bilan d’échec qui doit être tiré de leur...
Limiter le terme « contrôle » à un seul processus de vérification-sanction revient à le restreindre considérablement en omettant son deuxième sens, celui de la prise en main et de la maîtrise, à l’image du pilote qui contrôle son véhicule. Dans le sens de « maîtrise », le contrôle a...
Nos organisations publiques évoluent dans un environnement qui est à la fois contraint (réglementation, économies budgétaires, etc.) mais aussi changeant : les attentes des usagers ce sont plus celles d’hier et ne sont déjà plus, aujourd’hui, celles de demain! L’agilité organisationnelle semble pouvoir apporter une réponse à cela, mais il...
Améliorer la décision publique en s’appuyant sur les données financières et comptables ne se résout pas à la gestion technique de ces données mais appelle plutôt une gouvernance et des modes de co-production de solutions souples et rapides combinant modélisation, créativité et innovation. Ainsi, au processus de prise de décision...
