Catégorie : Budget & performance

“Qualité” dans l’Encyclopédie du management public, par Maria-Soledad Rocher

L’Encyclopédie du management public, publiée en 2022 par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) sous la direction scientifique de Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque et Gérald Orange, propose à travers 220 entrées rédigées par 150 chercheurs et praticiens spécialistes de rendre compte des concepts, théories et écoles...

Expérimenter ou manager la qualité en contexte public ?, par Alvin Panjeta

Les universités françaises se transforment à un rythme accéléré depuis l’adoption de la loi portant sur les libertés et les responsabilités des universités de 2007, qui leur a conféré une autonomie de gestion. Dans ce nouveau paysage universitaire, c’est la gestion des établissements qui devient l’enjeu majeur. Le livre que...

Dynamique financière de l’université : budget, coûts et performance, par Nicolas Berland

Les universités sont confrontées à des défis de plus en plus importants en termes de financement. Dans cette interview vidéo pour Public !, Nicolas Berland, professeur à l’université Paris-Dauphine et vice-président finances et relations entreprises, expose le modèle financier original de Dauphine, dont le budget provient quasiment pour moitié de ressources...

La transformation organisationnelle à l’épreuve du temps, par Florence Dubernet

La recette miracle de la transformation d’une organisation existe-t-elle ? La quête du résultat ne fait-elle pas trop souvent oublier la prise en compte de la singularité de tout collectif ? Et si prendre le temps de comprendre la maturité du groupe à travers un diagnostic rigoureux était la clé de l’efficacité ?...

Le développement du contrôle de gestion au Maroc et en Tunisie, par Yves Joncour

Dans ce billet de blog pour Public ! , Yves Joncour fait une analyse comparée du contrôle de gestion au Maroc, en Tunisie et en France. Pour cela, il s’appuie sur la démarche d’implantation et de développement du contrôle de gestion coordonnée au niveau national dans ces différents pays. Par...

Que change le contexte austéritaire pour le pilotage des collectivités ?, par Léonard Gourbier

La crise économique et financière de 2008 a eu de graves conséquences sur l’état des finances publiques mondiales. A partir des années 2010, les collectivités territoriales françaises ont également ressenti l’effet de cette crise (réformes de la fiscalité locale, baisse de la DGF, contrats de Cahors…). Dans le cadre de...

Performance globale : y a-t-il un pilote dans l’organisation publique ?, par Angèle Renaud

Angèle Renaud est professeure en sciences de gestion à l’université de Bourgogne. Dans cette interview pour Public !, elle s’adresse aux décideurs publics, contrôleurs de gestion et étudiants qui s’intéressent aux enjeux du développement durable. Elle y donne les clés pour comprendre la problématique du pilotage de la performance globale...

Les lois de programmation pluriannuelle : quand la myopie affecte les finances publiques

Instaurées en 2008 puis précisées quant à leur contenu par la loi organique de 2012, les lois de programmation pluriannuelle des finances publiques répondaient à l’exigence du temps long nécessaire à la conduite des politiques publiques. Dix ans plus tard, c’est un bilan d’échec qui doit être tiré de leur...

Contrôle de gestion : maîtrise vs contrôle ?

Limiter le terme « contrôle » à un seul processus de vérification-sanction revient à le restreindre considérablement en omettant son deuxième sens, celui de la prise en main et de la maîtrise, à l’image du pilote qui contrôle son véhicule. Dans le sens de « maîtrise », le contrôle a...

La crise de la COVID-19 : vecteur d’agilité dans nos services publics ?

Nos organisations publiques évoluent dans un environnement qui est à la fois contraint (réglementation, économies budgétaires, etc.) mais aussi changeant : les attentes des usagers ce sont plus celles d’hier et ne sont déjà plus, aujourd’hui, celles de demain! L’agilité organisationnelle semble pouvoir apporter une réponse à cela, mais il...

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