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Comment l’État peut-il aider les entreprises en difficulté à rebondir ?, par Emmanuel Lemaux

L’entreprise en difficulté représente une terre de conflits qui appelle à être explorée. Dans un État interventionniste comme le nôtre, elle fait l’objet de moult attentions, aussi bien de la part de l’autorité judiciaire que des administrations publiques qui sont chargées de l’accompagner. Pour autant, tous ces acteurs traitent de ses difficultés financières sans pour autant s’attarder sur les conflits sous-jacents qui naissent immanquablement desdites difficultés. Pis encore, le cadre juridique de traitement de la défaillance apporte son lot de complexité dans la manière de dénouer ces conflits. Certains dispositifs d’intervention publique permettent néanmoins d’apporter des solutions pragmatiques et opérationnelles aux chefs d’entreprises. Comment les administrations publiques peuvent-elles reconsidérer l’usage de ces outils à l’aune de la diversité des intérêts des parties prenantes ?

Emmanuel Lemaux, directeur du centre de formation de la défense (ministère des Armées), est l’auteur d’un mémoire intitulé « La gestion des conflits dans l’accompagnement des entreprises en difficulté », soutenu en décembre 2024 dans le cadre du Master Droit du plaidoyer et des affaires publiques (université Paris-Dauphine PSL / IGPDE). Il présente ici ses travaux.


OpenEdition vous propose de citer ce billet de la manière suivante :
public (13 octobre 2025). Comment l’État peut-il aider les entreprises en difficulté à rebondir ?, par Emmanuel Lemaux. Public ! Consulté le 16 janvier 2026 à l’adresse https://doi.org/10.58079/14wcz


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